高科技企业培训方法对业绩的影响
摘要:人、技术、过程——企业产品质量的三角,有了高素质的人和先进的技术,若缺少了科学的贯彻始终的流程设计,成功也只能是昙花一现。培训也是如此,企业只有设计一个能够自我完善的培训流程,才能保证所有的培训可管理、可度量、可改善,才能保证所有培训都能贴近企业的需求。
关键字:高科技企业;培训;业绩
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1、引言
高科技企业核心竞争力由企业学习力、创新力、文化力三要素构成,高科技企业要想获取自己的学习力、创新力、文化力,唯有进行员工培训。知识型员工是高科技企业的核心资源,对知识型员工的培训管理不仅是企业面临的现实需要,而且已经成为高科技企业提高核心竞争力、实现可持续发展的一项不可或缺的战略需求。而知识型员工的培训方法也是各个高科技企业的重点。一个好的培训方法和制度是一个优秀高科技企业立足的根本点。如何依靠好的培训方法来提高企业的竞争力这个是现在高科技企业都想完成的目标。
高科技企业是指利用高新技术生产高新技术产品、提供高新技术劳务的企业。它是知识密集、技术密集的经济实体。
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